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承前启后,稳步向前——中冶成勘召开2019年年中工作会
更新时间:2019-08-01
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文章编辑:综合办公室



7月30日,中冶成勘2019年年中工作会在公司19楼会议室召开。公司领导班子成员、职能部门及生产单位负责人、项目经理等共51人参加了会议。此次会议分别由副总经理彭波、总经理助理王新荣主持。



会上,中冶成勘党委副书记、总经理谢杨作了题为《坚定信心谋发展  敢于担当抓落实 为公司稳步发展不懈奋斗》的行政工作报告。报告对公司2019年上半年工作情况进行了总结,指出公司围绕年度工作目标,进一步明确了发展思路,积极开拓市场,进一步加强项目管控和经营管理,重点打造优势产品和新产品,提升技术创新能力,安全质量管理、风险管控、党建等各项管理有序推进,生产经营总体情况平稳向好,向着建设“一流成勘幸福成勘”迈出了坚实的步伐。报告同时指出了公司目前发展中存在的主要不足,并明确了下半年的工作重点:一是要持续学习董事长十大经营管理理念;二是继续加强两金管控;三是加大重点人才引进力度,拓宽引人渠道;四是加强项目履约监管,工程管理提高信息化建设;五是公司财务信息化建设继续加强;六是加强党建工作,加强企业文化建设,凝心聚力,开展成勘建院50周年院史教育,为建设幸福成勘继续发力!



公司党委副书记、纪委书记辜利斌传达了集团纪委书记杨耀辉在年中工作会上的讲话精神,并进行集体廉洁警示提醒,以生动的警示案例使参会人员进一步认清当前反腐败形势,明确自身责任,清楚纪律红线底线,知敬畏、存戒惧、守底线,不犯错误、少走弯路。

  

公司总会计师李一鸣宣贯了两金清欠管理规定,并开展了风险管理培训,要求大家集思广益、群策群力,联动起来确保完成公司清欠目标,共同做好风险管控。

 

公司市场营销部总结了区域公司建设推进情况,分别对五个重点省外区域市场(重庆、贵州、云南、西藏、陕西)分公司的建设工作作了总结梳理,指出当前各区域分公司正在稳步、有序的推进。公司将始终关注并帮扶区域公司的发展,不断加强团队建设,充实分公司经营队伍,提升市场开拓力量。


 


公司职能部门负责人对2019年上半年工作总结及下半年工作计划进行汇报。各自汇报了工作中取得的成绩、存在的不足及下半年重点的工作落实。内容涉及市场营销、项目履约、工程采购结算、两金管理、创优创奖、科技创新、人才队伍建设、安全生产、党群工作、企业文化建设等的多个方面。

崇州大数据基础设施项目部经理付代准与参会人员分享交流总包项目管理经验,针对项目履约及成控单位的管控和帮扶,以切身实际经历进行了深入浅出的交流。 

本次会议充分发挥了明确方向、凝聚共识、提振士气的作用。公司全体干部职工有决心、有信心在下半年工作中把握机遇,全力推动公司竞争力和品牌提升再跨越;推动市场营销及质量再跨越;推动优势产品和新产品再跨越;推动项目管控及管理水平再跨越;推动人才队伍建设再跨越;推动新时代党建工作再跨越。以奋斗者的姿态,坚定信心谋发展,敢于担当抓落实,为公司稳步发展不懈奋斗!


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