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公司召开2019年度技术、质量交流培训会
更新时间:2019-04-08
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文章编辑:技术部

为进一步加强公司技术质量管理,提高公司技术质量的能力与水平,近日,公司技术部、质量部依据年度培训策划方案,组织各生产单位、总包项目技术负责人和技术骨干在19楼会议室召开技术质量培训交流活动。会议由技术部部长任东兴主持,来自公司各单位的50余位技术人员参加了此次培训。公司总经理谢杨、总工程师李耀家、副总工程师彭涛出席了本次会议。

会上,技术中心副主任邓安就公司科技创新及BIM应用工作进行《2019年创新管理指标发布及重点管理事项》宣贯;质量部部长高晓峰从强化质量监督检查、风险管控、加强项目诚信评价管理等方面做了《2019年质量管理指标发布及重点管理事项》宣讲;技术部部长任东兴结合成都市建委、成都市安监站有关要求进一步强调“深基坑、大直径桩及抗浮锚杆”的施工技术要求;有关专业技术人员进行了专项交流与发言。

公司总工程师李耀家就本次会议要求各单位技术负责人将各职能部门的宣贯要求认真贯彻落实到工作中去,要深入思考、发掘自主能动性,完成创新、创优指标,为建设“一流成勘”做出努力;结合专业培训课题,再一次强调了公司在转型提升发展过程中,工程项目日益增多,项目现场情况复杂多变,对技术人员的业务水平要求越来越高,每一位技术人员要充分发挥自身及团队力量,有效解决技术难题,合理规避各类技术质量风险,打造中冶成勘技术品牌,提升公司品牌竞争力。

公司总经理谢杨对五冶集团相关文件进行了宣贯,并结合行业发展趋势,就如何提升公司市场竞争力进行了发言。谢总指出:公司目前打造的的产品主要为:地基处理、地质灾害防治和土壤修复。地基处理是公司的传统优势和拳头产品,地质灾害防治和土壤修复是公司发展的新兴产品。公司要抓住目前政策和市场机遇,在做优做强我们的优势产品的同时要加强新技术、新产品的研究,大力开展课题研究和科研立项,努力发展公司的核心产品科技,并将核心科技转化为成果应用,以产品优势提升公司竞争力。谢总还对参会人员提出期望:公司在发展过程中要做好两个提升,一是各单位在技术质量管理能力上要提升,要加强本单位的技术质量基础管理能力水平及项目现场管理水平,做到知行合一;二是技术人员加强自身能力建设,在工作中要勤思考、多实践、敢于挑战,勇于知难而行!


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