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抓实培训促发展 现场观摩求提升
更新时间:2018-04-28
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文章编辑:安全监管部

根据近期成都市建委、五冶集团公司颁布的相关文件要求,为了进一步完善公司HSE管理体系,提升安全系统管理水平,为公司转型产品安全管理奠定良好的基础,安全监管部连续开展了多项针对性活动。

4月12日上午9:30,安全监管部在19楼会议室组织开展了一场“安全管理体系文件宣贯会暨施工现场安全管理基本常识培训会”,职能部室相关人员、生产单位安管人员共计43人参会。公司HSE体系管理运行11年,管理手册从D版升级至E版再升级到F版。作为公司不断完善的管理手段,公司的管理方针历经传统经营理念转变至全产业链服务的宣贯,让项目一线的员工全新感受公司发展理念的转变,系统管理的创新转变,管理与服务的职能转变。

4月20日上午9:30,安全监管部应公司测试中心邀请,对测试中心全体员工再次进行了一次低风险专业的安全管理专项培训,建立有效预防机制,如何筑牢基础防线,让专业在行业的发展中抓住机遇,提升管理水平,群防群治,完成公司下达的HSE管理目标。

4月20日下午,安全监管部带领公司在建总承包项目管理团队一行12人到陕西分公司承建的“人居置业盛和林语项目”现场观摩学习,该项目是五冶集团公司成都市内创标创绿的窗口工程,安全监管部要求公司总包项目团队认真学习取经,把握项目创标创绿的时间节点及注意事项,汲取创标创绿过程的先进做法和亮点,完成公司总包项目创标创绿的目标。

“只有超一流的管理,才能做出一流的业绩”,公司要不断加强体系管理,提高公司员工业务素养,提升公司管理水平,以管理带动生产,以管理促进生产,实现公司行业内“一流”的目标。

 


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