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公司领导到攀枝花和重庆分公司调研指导工作
更新时间:2017-05-27
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文章编辑:市场营销部

近期,公司副总经理、党委副书记辜利斌,副总经理何涌先后到攀枝花分公司、重庆分公司进行调研并指导工作。

在调研攀枝花分公司时,辜总与何总均表示,攀枝花分公司成立二十多年,具有良好的管理基础和市场影响力,为中冶成勘的发展做出过重要的贡献。分公司在管理上十分规范,员工思想统一,凝聚力强。在目前宏观经济形势向好和建筑业市场环境逐渐回暖的新形势下,有限公司转型发展的步伐越来越快,发展前景看好。攀枝花分公司由于受区域环境条件和钢铁行业萎缩等因素的影响,在营销思路的转变和拓展市场空间的力度方面还未跟上公司的发展步伐,面对的困难是暂时的。此次到攀枝花分公司调研,就是为了指导和帮扶分公司转型提升发展。公司将在管理、技术和经营等方面对分公司进行大力支持和帮助,尽快改变生产经营现状,跟上公司的发展步伐。

两位公司领导也要求,在公司的指导和引领下,攀枝花分公司更需要自身努力转型提升发展。一是要主动关注五冶集团及公司内部市场信息,积极参与公司内部工程项目。二是要大力加强团队建设,提高人才竞争力,全面提升管理、技术、项目履约等方面的综合实力。三是要抓好市场营销工作,努力探索市场开拓的有效措施和办法,对特定区域制定针对性方案。四是要开拓邻近区域市场,扩大经营范围,从攀枝花出发,辐射至凉山州、甘孜州等周边地区。还要重点关注贵州、云南等省外市场。切实做好市场信息跟踪及优质客户资源维护,不断开发新市场、争取新客户。

副总经理何涌在重庆分公司组织召开全体职工大会,宣贯了公司向专业施工、工程总承包以及工程咨询服务转型发展的战略规划。他强调,重庆分公司要明确发展思路,主动转型提升发展。一方面要以市场营销为抓手,加大市场开拓力度,争取在新市场、新行业上取得突破。同时,重庆分公司要积极关注和参与PPP项目的市场营销,要以重庆主城区市场为中心,拓展至周边区、县等区域,充分利用外部信息资源,全力配合公司在重庆地区的PPP项目营销,发挥好前哨和桥头堡作用。另一方面要加强团队建设和全体员工学习能力提升,优化员工的知识结构,提高综合素质,以适应行业发展方向和方式的变革。

公司领导对驻外分支机构调研指导,一方面体现了公司对二级单位生存发展的重视,另一方面也体现了公司大力拓展区域市场、做大“蛋糕"的发展意图。攀枝花和重庆分公司员工均表示要努力提高干事创业的积极性,在大局意识、发展意识上深刻转变,增强发展信心,在公司的引领下,分公司一定能持续良好发展。

公司总经理助理李野,市场营销部、经营管理部、安全监管部相关人员陪同调研。


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